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珠海ISO認證咨詢公司 珠海ISO9000認證

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品牌: 英達思
型號: ISO9001:2015
規(guī)格: ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO22716、ISO/TS16949、TL9000、ISO13485、ISO22000/HACCP、QC080000、ISO27001、IS
單價: 1000.00元/張
起訂: 1 張
供貨總量: 1000 張
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內發(fā)貨
所在地: 廣東 珠海市
有效期至: 長期有效
最后更新: 2016-05-16 17:24
詢價
公司基本資料信息
 
 
產品詳細說明

珠海ISO認證咨詢公司 珠海ISO9000認證

       珠海英達思分公司是2004年在珠海經貿局成立的辦事處,2005年又注冊了分公司,是目前珠海有資質成立時間最長的公司,珠海知名客戶有:珠海市政府、佳能、能島、草津、滿天、中遠關西、格力、愛普科斯、杭蕭綱構、麗珠等近一千家企業(yè),專業(yè)從事珠海-中山-江門ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO22716、ISO/TS16949、TL9000、ISO13485、ISO22000/HACCP、QC080000、ISO27001、ISO14064等國際管理體系認證咨詢以及CCC、CE、GS、UL、FDA、VDE、SONCAP、SASO、環(huán)境標志等產品認證咨詢、企業(yè)診斷、績效管理、成本控制、5S管理、安全生產管理、人力資源管理、精益生產、六西格瑪企業(yè)管理咨詢、驗廠咨詢、培訓服務及網絡管理課程培訓。.珠海本地服務能真正的讓貴司體會優(yōu)質的售前、售中及售后服務。歡迎加盟或兼職共謀發(fā)展!

英達思公司擁有一批具有數(shù)幾十位豐富管理經驗并受過國內外專業(yè)機構培訓并擁有資格證書的咨詢師,首席咨詢師曾經在國際著名咨詢機構擔當主任審核員,,他們具有實踐操作經驗和體系咨詢咨詢經歷,這不但能滿足不同領域、不同專業(yè)范圍的咨詢需求,而且可為企業(yè)提供專業(yè)、適用、生產的咨詢服務,以達成提高質量管理水平降低質量成本,提升顧客滿意度的目的

英達思是專業(yè)認證咨詢機構。公司具有專業(yè)化強大的咨詢團隊,深層次了解企業(yè)現(xiàn)狀及需求,為企業(yè)量身定制專業(yè)化個性化的高品質認證咨詢方案。真誠、務實、嚴謹、公正,是英達思人十五年的追求。沒有**,我們會盡力為您做的更好!

當前,貫徹實施ISO9000族標準,開展質量認證,成了經濟界、企業(yè)界的一個熱門話題際上質量認證由來已久,它是市場經濟的產物。而且通過貫徹ISO9000標準的全員參與、對與經營、生產等有關的各種行為的法制化的約束及人員培訓與考核的要求,以擴展內部人員知識領域、提高工作技能,并使人員培訓具有目的性、針對性和計劃性。既然ISO9000認證能給我們和社會都帶來好處,它認證前的條件又有哪些呢?
  1.1.申請人提交一份正式的應由其授權代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括:
  1)申請方簡況認證,如組織的性質、名稱、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源。
  2)申請認證的覆蓋的產品或服務范圍。
  3)法人營業(yè)執(zhí)照復印件,必要時提供資質證明、生產許可證復印件。
  4)咨詢機構和咨詢人員名單。
  5)最近一次國家產品質量監(jiān)督檢查情況。
  6)有關質量體系及活動的一般信息。
  7)申請人同意遵守認證要求認證,提供評價所需要的信息。
  8)對擬認證體系所適用的標準其他引用文件說明。
  1.2.認證中心根據申請人的需要提供有關公開文件。
  1.3.認證中心在收到申請方申請材料之日起認證,經合同評審以后30天內作出受理、不受理或改進后受理的決定認證,并通知委托方(受審核方)。以確保:
  A.認證的各項要求規(guī)定明確認證,形成文件并得到理解;
  B.認證中心與申請方之間在理解上的差異得到解決;
  C.對于申請方申請的認證范圍認證,運作場所及一些特殊要求認證,如申請方使用的語言等認證,認證機構有能力實施認證;D.必要時認證中心要求受審核方補充材料和說明。
  1.4.雙方簽訂“質量體系認證合同”。當某一特定的認證計劃或認證要求需要做出解釋時,由認證中心代表負責按認可機構承認的文件進行解釋,并向有關方面發(fā)布。
  1.5.對收到的信息將用于現(xiàn)場審核評定的準備。認證中心承諾保密并妥善保管。


       **條 建立一個質量體系的程式應符合ISO9000系列標準所規(guī)定的要素。例如:企業(yè)的性質、公司的規(guī)模、現(xiàn)行質 量控制的狀況、產品的市場訴求情況等等。 
       第二條 組織實施質量控制的步驟以及實施ISO9000體系時應被作為主要計畫 來采納、實行的一些步 驟: 
       1.最高管理部門作出的質量評估應作為企業(yè)必需的要素。
       2.要樹立起一種觀念,即 建立一個符合ISO9000標準的質量體系是使公司發(fā)展和獲 得長遠利益的基礎。
       3.由管理部門來對公司采用相應的ISO9000標準進行審 議,并提出一個 適當?shù)膶嵤⿲Σ摺?/div>
       4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇 適當?shù)馁|量體系保證模式(ISO9001,9002或9003)以便實施。
  5.與工會或工人代表協(xié)商,向他們闡明原則、概念以及實 施ISO9000標準對公司及 公司的雇員的利益。這是必須的,因為要成功的實施ISO9000標準需要公司內所有人員的積極協(xié)作 。
  6.設立一個在主要執(zhí)行人員領導下的控制委員會,以使在規(guī)定時間內的計畫程式能 全面有效地實行
  7.對人 員在ISO9000和其實施方法等的多方面的工作能力的培訓。 
  8.調查現(xiàn)行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程 與ISO9000標準要求比較 後的偏差。 
  9.提出規(guī)范活動的鑒定要求并系統(tǒng)地闡述對計畫中各工作要素的解釋;對 不同部門 和人員責任的規(guī)定;預計活動完成的時間。
  10.制訂工作指南,根據ISO9000標準條款的要求,認可本公司的 工作程式的過程。
  11.質量手冊包括:公司的質量方針、組織結構、體系過程概要 。這個概要應包括描寫過程的更為 詳細的檔出處,為各部門、職能小組提供的工作指南。
  12.為掌握標準方法對全體職員和工人的培訓及培訓程式檔。 
  13.公司應保證讓全體職員清楚地了解其質量方針和為實施ISO9000標準而制定的目 標。有關的目標和程式應被翻譯成 通俗的語言,以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白。 
  14.確定采用新體系的日期并公布為實施新體系所要執(zhí) 行的指南。在大的公司 , 新體系應被逐步協(xié)調地采用,它可首先作為指導計畫在一或二個部門或產品工廠實行,根據獲得的經驗再 逐步推廣到其他部門、小組直到公司的所有運行部門。
  15.讓新體系試運行幾個月并保證內部的審核是依照ISO9000標 準進行的。 
  16.對審核發(fā)現(xiàn)的 不合格項采取糾正措施。
  17.經過適當?shù)臅r期之後,再進一步實施審核 并采取糾正 措施直至質量體系充分地運行起來。
  18.安排一個外部的機構進行初步的審核。 
  19.根據 外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。
  20.安排一個經認可的認證人員進行日常的評估

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