江蘇如何培訓優(yōu)秀的班組長 南京培訓 連云港優(yōu)秀班組長培訓

班組長能力如何提升

企業(yè)團隊人才素質(zhì)的競爭更加明顯，同樣的工作、同樣的產(chǎn)品、同樣的服務(wù)由不同人來做其結(jié)果就是不一樣，而最接觸市場和顧客的是誰，就是我們的員工和領(lǐng)導他們的班組長，所以他們的素質(zhì)就是企業(yè)的文化，他們的質(zhì)量就是企業(yè)的品牌，他們的綜合能力就是企業(yè)的核心競爭能力，企業(yè)要想在未來的競爭中勝出，就必須加大對他們的培養(yǎng)，給他們更多的學習和培訓機會，本課程就是圍繞著本土企業(yè)班組長普遍感到欠缺的、關(guān)心的問題所編制的一個針對性很強的培訓課程，從理論和實踐的結(jié)合部入手，將深奧的理論通俗化，將班組管理的難點簡單化，簡明扼要的向大家介紹實戰(zhàn)性很強的基層班組長從煤炭質(zhì)變成鉆石的捷徑。
課程目標：（Targets）
 提升基層管理者的核心競爭力
 打造貫徹力度強悍的基層
 強化班組長的綜合素質(zhì)和能力
培訓對象（Participants）
   1. 企業(yè)班長、組長
    2、企業(yè)骨干員工
2. 所有有志成為優(yōu)秀班組長的優(yōu)秀員工
課程主體內(nèi)容（Main points）
一、自我認知與定位
1、班組管理的現(xiàn)狀與發(fā)展
2、班組長的地位與使命
3、班組長的職責與任務(wù)
4、優(yōu)秀班組長的角色與特質(zhì)
5、班組長的類型
二、職業(yè)素養(yǎng)使你更加卓越
  1、培育六大職業(yè)意識
2、修煉六項職業(yè)素養(yǎng)
3、塑造六種職業(yè)精神
三、八大管理技能讓你出類拔萃
  1、高效晨會激士氣
2、善于授權(quán)提效率
3、雙向溝通降成本
4、有效激勵挖潛力
5、用人長處恒動力
6、管理壓力強斗志
7、上下貫徹執(zhí)行力
8、同伴一心好團隊
四、生產(chǎn)組織彰顯你的領(lǐng)導魅力
  1、優(yōu)先計劃管理
2、目標計劃管理
3、目標分解管理
4、啟發(fā)管理方法
5、OJT管理方法
6、模擬演練方法
五、班組管理讓你有口皆碑
  1、強化班組管理的八項要點
2、如何帶好你的弟兄？
3、如何管理好你的上級？
4、如何處理好與屬下的沖突？
5、常見問題的處理方法？
六、自我增值的妙方
  我的一點經(jīng)驗之談
1、如何進行自我激勵與成長
2、讓自己增值的體驗和感悟
  價值游戲—邁向卓越公式