在信息爆炸、經(jīng)濟(jì)放緩的今天，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，但劃時(shí)代的新產(chǎn)業(yè)、顛覆傳統(tǒng)的新思維層出不窮，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新契機(jī)。

　　那么，應(yīng)該如何練就火眼金睛，找到具有投資價(jià)值的新興產(chǎn)業(yè)？如何通過風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)資本與資源高效配置？如何成為一個(gè)技術(shù)+金融的復(fù)合型人才，抓住新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化？這一切，都可以在永樂富華投資控股集團(tuán)有限公司得到解答。

　　新興產(chǎn)業(yè)亟需“資本”思維

　　伴隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)化新生，增速換擋L型筑底初露曙光，新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的重要力量。永樂富華投資控股集團(tuán)有限公司認(rèn)為，一大批像新能源汽車、共享單車、人工智能等與人們高品質(zhì)生活需求相關(guān)的新興行業(yè)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新引擎。

　　但是，中國企業(yè)家現(xiàn)在面臨的重要挑戰(zhàn)，不是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的持久戰(zhàn)，而是金融資本與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的閃電戰(zhàn)。中國企業(yè)已經(jīng)邁入資本跨越式發(fā)展的階段，擁有“資本”思維模式的企業(yè)才能脫穎而出。

　　諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者斯蒂格利茨曾經(jīng)說過：“縱觀世界上著名的大企業(yè)，大公司，沒有一家不是在某個(gè)時(shí)期以某種方式通過資本運(yùn)營發(fā)展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的。”尤其對(duì)于成長中的新興產(chǎn)業(yè)，金融投資的意義更加深遠(yuǎn)。