大辭職始于 2021 年初的美國，到 4 月，已有創(chuàng)紀(jì)錄的 400 萬人 辭職。 歐洲、中國、印度和澳大利亞也見證了這一趨勢。 退出勞動力市場的原因包括倦怠、尋找更好的工作機(jī)會和更高的工資以及自謀職業(yè)。 顯然，大流行使許多人意識到，當(dāng)自己的老板會更快樂，并借此機(jī)會追求自己的夢想。

這就是為什么偉大的辭職恰逢另一個開始新業(yè)務(wù)的趨勢。 2020年7月，美國的企業(yè)申請數(shù)量 95% 比2019年同期 超過40 2020年注冊企業(yè)

確保企業(yè)長壽

大流行為一些企業(yè)的繁榮創(chuàng)造了有利的環(huán)境。 例如，對社交距離的需求和封鎖促使在線零售和交付增加，電子商務(wù)部門在過去幾年蓬勃發(fā)展。 隨著客戶習(xí)慣于按一下按鈕購買商品和服務(wù)，大流行似乎將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的長期轉(zhuǎn)變，因此對于新的電子商務(wù)企業(yè)來說，一切都可以發(fā)揮。

然而，沒有什么是可以保證的，如果新企業(yè)要從人群中脫穎而出并成為未來的品牌，就需要運用想象力和努力工作。 那么，新企業(yè)可以采取哪些策略來確保未來的成功呢？

1. 采用全渠道策略

進(jìn)行的一項研究 哈佛商業(yè)評論 表明，20% 的購物者是只在實體店購物的購物者，7% 只在網(wǎng)上購物，73% 的購物者在購物時使用多種渠道。

另一項 研究 顯示，88% 的購物者希望品牌擁有實體和數(shù)字渠道。 跨多個渠道的營銷和銷售將有助于提高參與度并提供更好的客戶保留率。 因此，您的企業(yè)將享受增加的銷售額和更好的整體底線。

2.不要在質(zhì)量上妥協(xié)

更多的企業(yè)意味著消費者有更多的選擇。 如果您的企業(yè)提供接近不合格的產(chǎn)品，客戶將停止向您購買并轉(zhuǎn)向您的競爭對手。 盡管鼓勵企業(yè)主降低成本，但您必須進(jìn)行任何會損害成品質(zhì)量的更改。 憑借想象力，企業(yè)可以在控制成本的同時保持質(zhì)量。

3. 玩長線游戲

在某些情況下，快速、毫不猶豫地解決眼前的問題似乎是正確的做法，但如果您希望您的業(yè)務(wù)增長，請退后一步，著眼于更大的圖景。 詳細(xì)研究這個問題，看看什么是有效的，什么需要改變。 經(jīng)常這樣做將幫助您進(jìn)一步了解公司的商業(yè)模式，并幫助您確定其優(yōu)勢和劣勢如何發(fā)揮作用。

20% 的小企業(yè) 在第一年內(nèi)倒閉。 如果您希望您的企業(yè)成為幸存者之一，請進(jìn)行必要的研究，以確保您的產(chǎn)品有市場和需求，而不是取代失敗的企業(yè)，并制定營銷計劃并管理實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的旅程。