一個企業(yè)的核心競爭力就是看一個企業(yè)是不是團結,老板是不是有能力讓自己管理好企業(yè)員工,員工是不是真心的為老板打工.所以在企業(yè)里,領導的組織能力就很重要.很多時候領導的專業(yè)能力很一般,但是他的領導能力就比較強,所以很多員工以為老板沒什么能力,自己也可以做上那個位子,真的有這么容易嗎?那不是人人都可以做老板了?其實做好一個領導不只是看他對于企業(yè)業(yè)務的熟悉程度,更要看一個領導是不是能管理好一個企業(yè),包括他的修為,胸懷,責任等.特別是老板是不是對于員工用心,還是只是把員工作為一個轉錢的工具?如果不關心員工,那員工就沒有歸屬感,隨時準備走人的企業(yè)會是個好的企業(yè)嗎?這樣的老板也不是個稱職的老板.
很多老板甚至于把員工當努力一樣使喚,這樣并不是作為一個好領導所做的事情.我們應該把員工當客戶一樣重要的去看待.給員工搭建更大平臺，為客戶創(chuàng)造更大的價值，為股東帶來更多的效益，為社會做出更大的貢獻。要發(fā)展必須選擇干大事的信仰，萬念歸一就是成就大業(yè)，才能不妄此生。
成就員工的心一百年不變，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，才會忠誠企業(yè)。成就客戶的心一百年不變，客戶是衣食父母，客戶才會源源不斷地給我們帶來利益。成就大業(yè)的心一百年不變，這是成就大事的信仰和精神。老板只有對接人性，沒有在人性上進入根本對接，就沒有達到經(jīng)營人心的高度。
