很多人辭去了本職工作,把全部身家拿去創業.可真正去做的時候你就會發現不是你想象的那樣,出現很多問題是你解決不了的,原來創業并不是那么容易.那為什么我們會碰到這么多問題,很多時候就是我們的習慣問題,這里我說下創業中的幾種錯誤.
1.你不能即時做出決定
你非常聰明,就像第8條所說會去做很多事,但是你的想法總是閃電般的速度閃現在你的腦海里。它們混亂的交雜在一起,這樣你做決定時就倍加艱難。雖然你可以清楚的看到每個選擇的利弊,但卻將寶貴的時間花費在糾結一些瑣碎的事情上。這時你要聘請顧問專組,學習如何去做決斷。
2.你可能責怪經濟
如今,經濟形勢看起來要比之前好些,也確實是這樣。但是,猜猜怎樣?你不能僅憑一己之力就改變這個狀況。你唯一的機會就是參與其中。這意味著一件事——你可以在這個環境下“運球,拍擊并挺身還擊”。你可能不能夠去挽救世界,但是你可以挽救你自己的公司。就是說你需要加倍努力且更靈活的運作。要求過分?是的,但是這是如今成功的代價。
3.你會責怪別人
運營一家企業,沒有什么能比一位不負責任的領導更糟糕的了。現在有著很多關于領導力的定義。我要說的是,如果你團隊里的員工不能按照你的要求完成任務,那么問題可能是因為你聘請了錯誤的人或者是沒有采取適當的辦法去開發他們。這里,關鍵在于你。停止再責備他們,專注于招聘正確的人,或正確的去開發這些員工。
4.你缺乏自信,沒有把握
你覺得你不可能在自負的同時又缺乏自信?仔細想想,在你的身體里是否一直都有一個細弱的聲音在不斷的告訴你,你不可能成功。要與這種害怕失敗的心理做斗爭,這樣你才能充滿自信。不再是向圍繞在你身邊的人高談闊論,而是在內心不斷鼓勵自己。這樣,你的團隊和公司會為此而感謝你的付出。
5.你不具備全局的眼光
企業主們忙于專注于公司的細節而不能看到全局,沒有足夠的時間、精力去專注于業務發展。將那些細節、瑣碎的事情從你的日程安排中剔除,并開始分派這些小事情。這樣你才能專注于你業務的全局,諸如5年后企業有什么發展,10年后有什么目標等等。
6.你的效率很低
當然,你整天呆在辦公室,精疲力竭的徹夜工作,甚至是周末都犧牲在工作上。你為自己是一位工作狂而驕傲。但是,坦白說,你的效率有多高呢?以交流的名義每天固定8小時花費在Twitter上將不再可能按時完成工作。因此,必須遠離這些社交工具,尋找一個時間管理工具來幫你安排每天應該優先處理的真正重要的任務,每周、每月類推。
7.你不能合理的安排人力、時間
如果你并沒有第3條所描述的問題,這并不意味你就不受困擾。胸懷全局的人們往往會國內飛來飛去。如果你的時間全部花在飛的路上,或者是并沒有恰當的安排“員工”應該做的任務諸如處理企業運營當中的日常問題,那么你依然將錯過成功的機會,請相信我,你的企業將會因此而遭難。
8.你只做你喜歡做的
你終于有了自己的公司。不用再為其他人打工,你終于可以做你想做的了,不是嗎?當然,如果你真的想摔個狗啃屎的話。即便你的公司是基于你的激情(至少先這么假設),仍然會有很多問題——而且大多數——你還是需要去做你可能不喜歡做的事情來維持企業的運轉。事實上,這些事情可能會是讓人心煩、焦慮亦或痛苦的。不管怎么樣,你必須去做,否則只能接受難以避免的失敗了。
上面這幾點基本可以概括了創業中的低級錯誤,我們要在創業中盡量避免,這樣可以讓我們可以少走很多彎路.如果碰到了,那你就要想好對策,能及時解決問題,那么你的創業路就會相對的平順些,當然你也可以把這些問題當作培養你的能力,有時候可能是件好事.